"Личная эффективность мусульманина"
Аюб Алаудинов
_
Аюб Алаудинов
Эксперт по личной эффективности и развитию бизнеса для мусульман
Более 100 проектов по консалтингу.
Выстраиваю систематизацию бизнеса и веду наставничества по личной эффективности
Обо мне
и почему мне можно доверять в росте личной и бизнес-эффективности?
  • Закончил школу с медалью
  • Окончил Сургутский государственный университет (факультет информационных технологий) с отличием
  • Работал в Сургутнефтегазе (штат ~130 000 работников), где сделал карьеру до руководителя группы в головном подразделении.

  • Тогда же открыл бизнес по автопрокату.
    В 2016 году вернулся в Чечню и начал помогать различным бизнесам
Обо мне
и почему мне можно доверять в росте личной и бизнес-эффективности?
  • Закончил школу с медалью
  • Окончил Сургутский государственный университет (факультет информационных технологий) с отличием
  • Работал в Сургутнефтегазе (штат ~130 000 работников), где сделал карьеру до руководителя группы в головном подразделении.

  • Тогда же открыл бизнес по автопрокату.
    В 2016 году вернулся в Чечню и начал помогать различным бизнесам
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Мы создавали стандарты, инструкции которые соблюдали все 130 тысяч человек
Консультировали, выявляли ошибки, понимали сложности и проблемы компании
В России 1,5 млн маркетологов, а специалистов по ИТ в документообороте всего тысяча

Прорыв в эффективность 2.0


Этот проект был создан на основе работы с сотней проектов (как по консалтингу так и по наставничеству), а также мы провели большую работу в опросах предпринимателей.

Мы четко увидели проблемы, с которыми сталкиваются большинство предпринимателей.

Почти всех их объединяет общая проблема, а именно:

  • Неотлаженная
    система бизнеса
  • Неграмотное
    делегирование задач, что приводит к хаосу
  • Нет четкой стратегии
    развития и масштабирования бизнеса
  • Неправильная
    работа с персоналом
Я вижу, как предприниматели тратят уйму времени на задачи, которые можно решить гораздо быстрее и качественнее, что приводит:
к выгоранию
депрессии
желанию все бросить
бизнес становится не в радость
бизнес становится не в радость
бизнес становится не в радость
бизнес становится не в радость
бизнес становится не в радость
Поэтому здесь решает
ключевой фактор
Личная эффективность – это не только образ жизни, но и мышления
Личная эффективность
Личная эффективность
Поэтому здесь решает
ключевой фактор
Личная эффективность – это не только образ жизни, но и мышления
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Я сделал вывод, что неэффективный человек будет неэффективен во всем
Некоторые "бизнесмены" получили мотивацию, которая не соответствует их знаниям и опыту
Недостаточно не делать харам: зачем тратить свое время не по назначению?
На обучении я расскажу
в части личной эффективности:
  • Что такое эффективность
    с исламской точки зрения?
  • Что мешает
    быть эффективным?
  • Три уровня
    личной эффективности
  • Практические советы
    по повышению личной эффективности
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Всевышний нам даровал время, мы просто не умеем им пользоваться
Материальное становится лишь инструментарием, а не целью и основой
Можно заработать 100% от миллиона или привлечь инвестиции и получить 50% от миллиарда
в части бизнес эффективности:
  • Цели бизнеса
    О связи составных частей бизнеса
  • Финансы
    Об оцифровке и финансовом учете
  • Маркетинг
    О современных инструментах маркетинга
  • Управление персоналом
    Примеры управления
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
Аюб Алаудинов: ЦИТАТЫ
У многих нет понимания,
что бизнес всегда делается
для прибыли
Бизнесменам очень важно перестать бояться сильных партнеров
Корпоративная культура должна отвечать на вопрос "Кто мы и какую ценность мы несем?"